Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên

Cung cấp bởi Trương Tinh Hà
  • Giúp bạn hiểu được các phương pháp để phát triển nhân viên và thoát khỏi các tình huống làm cho người quản lý kiệt sức
  • Sở hữu phương pháp tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả
  • Kiến thức thực tế khi huấn luyện nhân viên mà chưa sách vở nào đề cập
Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên
500.000 ₫
  • Chỉ có tại VietnamWorks Learning
  • 47 phút
  • 7 video
  • Tiếng Việt
  • Cam kết hài lòng 100% Xem chi tiết

Tôi sẽ học gì?

Một nhà quản lý kỳ cựu trong giới ngân hàng từng nói: “Định nghĩa thông thường về công tác quản lý là hoàn thành công việc thông qua đội ngũ, nhưng nghệ thuật thực sự của quản lý là phát triển đội ngũ thông qua công việc”. Không khó để chúng ta quan sát thấy những nhà quản lý luôn bực bội vì nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn, luôn phải giải quyết các sự việc bất ngờ do nhân viên gây ra, và thậm chí cảm thấy mệt mỏi với nhân viên của mình. Những vấn đề này có lẽ đã mang lại không ít trăn trở cho các nhà quản lý và thúc đẩy họ chú trọng vào công tác đào tạo và huấn luyện đội ngũ của mình. Khóa học "Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên” xin giới thiệu đến bạn một trong các phương pháp hàng đầu để phát triển nhân viên: Phương pháp Huấn luyện.

             

* LỢI ÍCH HỌC VIÊN

Sau khi tham gia khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên", học viên sẽ sở hữu:

- Nhận biết những nhân viên nào cần sử dụng phương pháp gì để phát triển, hoặc ra quyết định có đầu tư cho sự phát triển của nhân viên hay không

- Tìm hiểu những thói quen xấu trong quá trình giao tiếp với nhân viên

- Nắm bắt các kỹ thuật lắng nghe hiệu quả và đặt câu hỏi chất lượng nhằm hiểu rõ nhu cầu phát triển của nhân viên

- Thuần thục 7 bước triển khai phương pháp huấn luyện nhân viên

Sẵn sàng tâm lý để giải quyết các khó khăn có thể gặp phải khi huấn luyện nhân viên

- Về lâu dài, nếu rèn luyện phương pháp huấn luyện thành thục, nhà quản lý sẽ tăng hiệu quả của quá trình giao tiếp và thấu cảm với những khó khăn của cấp dưới, xây dựng được sự tin cậy, tôn trọng của đội nhóm và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên rõ rệt

                 

* ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên" hoàn toàn phù hợp với:

- Những quản lý, trưởng phòng đang phụ trách đội nhóm có từ 3 thành viên trở lên

- Những nhà lãnh đạo đang mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên

- Chuyên viên nhân sự đang tìm chương trình phát triển đào tạo cho nhân viên thuộc cấp quản lý

             

* YÊU CẦU KHÓA HỌC

Để tham gia khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên", học viên cần có:

- Máy tính/ máy tính bảng/ điện thoại có kết nối internet

Cấu trúc chương trình

Nội dung khóa học
47 phút
7 video
00:01:14 Giới thiệu khóa học
Xem thử
00:05:45 Bài 1: Vai trò của công tác phát triển nhân viên
00:14:15 Bài 2: Giới thiệu chung về phương pháp huấn luyện
00:11:15 Bài 3: 07 bước để huấn luyện nhân viên
00:04:45 Bài 4: Những khó khăn thường gặp và giải pháp
00:03:18 Bài 5: Tư duy cần có của người quản lý làm công tác huấn luyện
00:06:25 Kết thúc khóa học

Thông tin về giảng viên

Trương Tinh Hà

1 khoá học

* Kinh nghiệm và thành tựu

- Giảng viên Trương Tinh Hà là một trong những thành viên Việt Nam đầu tiên của Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế ICF và cũng là một trong những người Việt Nam đầu tiên đạt được chứng nhận Quốc tế của ICF trong lĩnh vực coaching chuyên nghiệp.

- Bằng trải nghiệm hơn 18 năm hoạt động trong lĩnh vực quản lý, đào tạo và huấn luyện, anh Trương Tinh Hà thành lập và điều hành Mind Coach Vietnam với niềm tin rằng: "Mỗi cá nhân đều có đủ tiềm năng để phát triển thành những năng lực độc đáo, riêng biệt và hữu ích cho công việc và cuộc sống của cá nhân đó".
- Với uy tín và kinh nghiệm hoạt động quốc tế, anh Tinh Hà đã nhận được nhiều sự giúp đỡ và hỗ trợ từ các chuyên gia Hoa Kỳ, Singapore, Úc, Pháp, Tây Ban Nha, Ba Lan,...và được mời để tham gia làm việc tại nhiều tổ chức Huấn luyện & Đào tạo trên thị trường Quốc tế.
- Bắt đầu sự nghiệp với vai trò Giảng viên Đại học Sư phạm TP.HCM, Giáo viên đào tạo cho các chương trình của Intel và Microsoft, Quản lý tại trường Đinh Thiện Lý (Lawrence S.Ting) - Mô hình trường Sáng tạo đầu tiên tại Tp.HCM. Thêm vào đó, anh Tinh Hà từng nắm giữ các vai trò quan trọng như Giám đốc dự án Giaovien.net, Giám đốc điều hành của HA AN ESS, Trưởng bộ phận Đào tạo của VNG - công ty Internet lớn nhất Việt Nam. Đồng thời, anh còn được mời cộng tác với nhiều tổ chức Đào tạo, Huấn luyện nổi tiếng và lâu đời trên thế giới đang hoạt động tại Việt Nam như Dale Carnegie Vietnam, Human Dynamic Vietnam, Spectra Vietnam.
- Tại Việt Nam, anh Tinh Hà đã được mời huấn luyện cho các cấp Lãnh đạo và Quản lý tại các công ty lớn của Việt nam như: Vinamilk, VNG, Scommerce, VinPearl, Galaxy, Starbucks, Coca-Cola, Yola, Johnson & Johnson, Capitaland, FPT Software, Bosch, v.v
Hiện tại, anh Tinh Hà đã chia sẻ về kỹ thuật Huấn luyện Chuyên nghiệp cho gần 1.800 quản lý, lãnh đạo, đồng thời có hơn 500 giờ Huấn luyện cá nhân và đang nắm giữ các vai trò:
- Người sáng lập và điều hành của Mind Coach Vietnam
- Giám đốc chương trình của Học viện Coach Masters Quốc tế (CMA - Singapore).
- Thành viên của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF member).
- Huấn luyện viên về Phát triển Lãnh đạo của Hiệp hội Phát triển Lãnh đạo (EDA – Hoa Kỳ).
- Thành viên team Huấn luyện viên toàn cầu của Mạng lưới MoovOne (Pháp)
* Bằng cấp và chứng chỉ:
- Thạc sĩ giáo dục - ĐH Joseph Fourier - Cộng hòa Pháp.
- Thạc sĩ Khoa học Vật lý - ĐH Khoa học Tự nhiên TP.HCM
- Chuyên gia Huấn luyện được ICF chứng nhận (ICF Certified Coach).
- Chuyên gia Đào tạo được chứng nhận (Certified Trainer).
- Chuyên gia Tư vấn Tâm lý trong doanh nghiệp (Certified Psychological Expert in Business)
Bên cạnh việc đào tạo và huấn luyện cho cấp Lãnh đạo & Quản lý, anh Tinh Hà cũng đang đảm nhiệm vai trò Hiệu trưởng của Trung tâm Đào tạo Chiến lược Tư duy Hoa Kỳ - Magic Mind, hệ thống tập trung vào các phương pháp giảng dạy mang tính tương tác cao nhằm giúp trẻ em, thanh thiếu niên phát triển cách thức suy nghĩ linh hoạt, hiệu quả và sáng tạo.


Đánh giá