Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên

Cung cấp bởi Trịnh Thụy Xuân Lan
  • Sở hữu các bước để tạo ra giải pháp cho kế hoạch đào tạo và hiểu được một số lý so khiến việc tổ chức đào tạo không thành công
  • Với bộ câu hỏi mẫu giúp bạn thu thập thông tin trước khi lên kế hoạch đào tạo và phát triển và một số biểu mẫu hỗ trợ áp dụng thực tiễn
  • Khám phá mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo Kirkpatrick và sơ đồ hiệu quả học tập nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và tạo mối liên kết chặt chẽ giữa các giải pháp đào tạo và mục tiêu kinh doanh
Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên
390.000 ₫
  • Chỉ có tại VietnamWorks Learning
  • 49 phút
  • 6 video
  • Tiếng Việt
  • Cam kết hài lòng 100% Xem chi tiết

Tôi sẽ học gì?

Nhân sự là yếu tố quyết định trong quá trình hình thành chuỗi giá trị của một tổ chức, doanh nghiệp. Do đó, việc đào tạo nguồn nhân lực được xem là ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức. Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta có được những nhân tài sở hữu đủ kỹ năng cần thiết, dám thể hiện hết năng lực nhằm đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp? Điều này còn phụ thuộc rất lớn vào chiến lược xây dựng và phát triển nhân tài của doanh nghiệp. Với những công cụ thực tiễn cùng cơ hội thực tập tại chỗ với những ví dụ cụ thể và thiết thực, khóa học sẽ giúp cho học viên có cái nhìn tổng thể về cách thức phân tích nhu cầu đào tạo cũng như cách thiết kế và tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo phát triển cho doanh nghiệp.

 

* LỢI ÍCH HỌC VIÊN

Sau khi tham gia khóa học “Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên”, học viên sẽ đạt được các lợi ích sau:

- Nắm bắt định nghĩa cũng như sự khác biệt giữa đào tạo và phát triển đối với doanh nghiệp

- Vận dụng phương thức 10-20-70 để thiết kế các giải pháp đào tạo đa dạng, mang tính sáng tạo cao

- Nắm bắt phương thức phân tích nhu cầu đào tạo tập trung vào tổ chức, hoạt động và cá nhân nhằm xác định chính xác nhu cầu đào tạo và phát triển

- Những ví dụ thực tiễn cho việc đào tạo ở nhiều hình thức kinh doanh khác nhau

- Thông qua việc tổ chức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả nhằm đóng góp vào sự thành công của chiến lược kinh doanh và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

 

* ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Khóa học “Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên” hoàn toàn phù hợp với:

- Chuyên viên Nhân sự, Chuyên viên Đào tạo, phát triển đang đi tìm các giải pháp cho chương trình Đào tạo và Phát triển

- Trưởng nhóm Đào tạo Phát triển, Quản lý Nhân sự và Đào tạo có nhu cầu lên kế hoạch thực hiện và đánh giá tính hiệu quả của giải pháp đào tạo và phát triển hiện có

- Giám đốc Điều hành đang mong muốn phát triển và tối ưu môi trường làm việc với năng suất cao

 

* YÊU CẦU KHÓA HỌC

Để tham gia khóa học “Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên”, học viên cần có:

- Máy tính/ máy tính bảng/ điện thoại có kết nối internet

Cấu trúc chương trình

Nội dung khóa học
49 phút
6 video
00:03:21 Giới thiệu khóa học
Xem thử
00:12:38 Bài 1: Định nghĩa về đào tạo và phát triển
00:09:59 Bài 2: Thiết kế các chương trình đào tạo và phát triển
00:12:12 Bài 3: Tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển
00:06:30 Bài 4: Cách đánh giá các chương trình đào tạo và phát triển
00:04:15 Kết thúc khóa học

Thông tin về giảng viên

Trịnh Thụy Xuân Lan

1 khoá học

* Kinh nghiệm và thành tựu

Giảng viên Trịnh Thụy Xuân Lan là thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh của đại học Queensland, Úc năm 2003, cô có hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại các công ty đa quốc gia, với các công việc bao gồm: Tổ chức đào tạo các kỹ năng chuyên môn cũng như các kỹ năng mềm cho nhân viên và các cấp quản lý. Ngoài ra, cô còn thực hiện các dự án phát triển con người ở những công ty đa quốc gia như: Abbott, Cargill, Holcim….

- Bên cạnh đó, cô còn tham gia tư vấn cho các tài năng trẻ và những cấp lãnh đạo, giúp họ phát huy hết tất cả các tiềm năng và sẵn sàng đương đầu với các thách thức ở những vị trí cao hơn tại các doanh nghiệp.

- Cô từng đảm nhiệm các vị trí như:

- Trưởng phòng Dự Án Cải tiến - Cargill Feed Nutrition (Vietnam & Thailand)
- Trưởng Bộ phận Tư vấn Nhân tài & Tổ chức - Abbott Laboratories Việt Nam
- Trưởng phòng Đào tạo & Phát triển - Cargill Việt Nam
- Trưởng phòng Tuyển dụng - Holcim Việt Nam
- Trợ lý Tổng Giám Đốc - TNT Express Việt Nam
- Giảng viên Khoa Tiếng Anh – Đại học Đà Lạt

Các bằng cấp đã sở hữu:
- Hogan Assessment Certification – Tháng 12 2018
- Analyzing and Designing Organization Effectiveness – Tháng 10 2018
- Certified Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Step I & Step II Trainer – CPP Asia Pacific – Tháng 6 2013
- DISC Certification for Administration – DISC Profile Australia – 2010
- Coach the Coach training program – Personnel Decisions International (PDI) – Singapore – 2010
- Certified for Leadership Training – Development Dimensions International (DDI) – Philippines – 2008


Đánh giá